Pareto Apotek adalah pendekatan dengan menggunakan prinsip 80/20 untuk membantu apotek mengelola stok dan penjualan secara lebih efisien. Analisis Pareto atau ABC penting untuk menjamin ketersediaan produk terutama produk yang banyak memberikan dampak atau keuntungan di apotek. Banyaknya produk yang dikelola apotek (ratusan hingga ribuan SKU) membuat Analisis Pareto penting untuk dilakukan agar pengadaan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas di apotek.
Banyaknya produk yang ingin diadakan di apotek, namun anggaran pembelian terbatas? Disinilah peran Analisis Pareto untuk menentukan prioritas produk apa yang harus dibeli dahulu. Dalam artikel ini, kamu akan belajar bagaimana 20% produk bisa menghasilkan 80% keuntungan jika dianalisis dan direncanakan dengan tepat.
(Baca juga : Data Persediaan Apotek yang Perlu Dievaluasi Secara Rutin)
Daftar Isi
Apa Itu Analisis Pareto di Apotek ?
Konsep dasar dari Analisis Pareto adalah pengendalian terhadap 20% dari item obat sudah menentukan pengendalian terhadap 80% dari nilai pemakaian. Sehingga fokus terhadap pengendalian 20% item sudah menyumbang terhadap 80% total penjualan dan keuntungan.
Analisis Pareto di apotek atau ABC mengelompokkan item persediaan di apotek berdasarkan kebutuhan dana kemudian dilihat kontribusinya terhadap total penjualan dan keuntungannya. Metode ini termasuk ke dalam metode konsumsi yaitu didasarkan pada data riil penggunaan produk/obat di periode sebelumnya. Dengan metode Pareto dapat diketahui frekuensi pemesanan dan ditentukan prioritas pemesanan berdasarkan nilai obat.
Penggolongan obat di Pareto dibagi menjadi tiga yaitu kelompok A, B, dan C. Objek analisis Pareto ada dua yaitu, dapat dilihat dari persentase kumulatifnya terhadap total penjualan atau persentase kumulatifnya terhadap keuntungan.
| Kelompok | Jumlah Item (%) | % Kumulatif Terhadap Total Penjualan | % Kumulatif Terhadap Total Keuntungan |
| A | 20 | 80 | 80 |
| B | 30 | 15 | 15 |
| C | 50 | 5 | 5 |
Kelompok A
Merupakan kelompok item obat dengan persentasi kontribusi paling tinggi terhadap total penjualan apotek, hingga 80%. Biasanya yang termasuk kelompok ini adalah obat dengan harga mahal atau obat yang terjual paling banyak dalam suatu periode. Jumlahnya tidak banyak, hanya 20% dari total persediaan di apotek. Produk yang masuk kelompok ini merupakan yang paling prioritas untuk dilakukan pengadaan dan penjualan karena paling menyumbang terhadap omzet dan keuntungan di apotek.
(Baca juga : Panduan Lengkap Menentukan Harga Jual Obat di Apotek)
Kelompok B
Kelompok B merupakan kelompok item obat yang memiliki persentase kumulatif 15% terhadap total penjualan atau keuntungan di apotek. Biasanya merupakan obat yang laju penjualannya agak lambat (lebih lambat daripada kelompok A) atau obat dengan harga cukup murah. Jumlahnya sekitar 30% dari total persediaan di apotek.
Kelompok C
Merupakan kelompok item produk yang tidak begitu menyumbang terhadap omzet dan keuntungan di apotek, namun tetap ada. Memiliki persentase kumulatif 5% terhadap total penjualan atau keuntungan di apotek. Biasanya merupakan obat yang tidak begitu laku (penjualannya lambat). Obat yang masuk golongan ini merupakan prioritas terakhir untuk diadakan, jika anggaran tidak mencukupi pengadaannya bisa ditunda dahulu. Jumlahnya sekitar 50% dari total persediaan di apotek. Duplikasi sediaan yang memiliki isi sama juga sebaiknya dikurangi.
(Baca juga : Metode Perencanaan Produk yang Efektif Berdasarkan Data dan Analisis di Apotek)
Pentingnya Apotek Melakukan Analisis Pareto
Analisis Pareto perlu dilakukan agar apotek bisa menentukan prioritas dalam melakukan pengadaan. Mengingat banyaknya item produk di apotek dan anggaran pengadaan yang terbatas, maka tidak semua produk menjadi prioritas untuk diadakan. Berdasarkan berbagai observasi dalam menajemen persediaan, banyak ditemukan tingkat konsumsi (penjualan) pertahun hanya diwakili oleh relatif sejumlah kecil item. Sebagai contoh, dari pengamatan terhadap pengadaan persediaan di apotek dijumpai bahwa sebagian besar dana persediaan (~80%) digunakan untuk pengadaan 20% item persediaan yang paling banyak digunakan/dijual.
Dengan Analisis Pareto, maka klasifikasi produk berdasarkan sumbangsihnya terhadap penggunaan dana dan total penjualan/keuntungan dapat diindentifikasi. Data ini bisa dijadikan bahan dalam membuat perencanaan pengadaan dan evaluasi lebih lanjut. Evaluasi ini misalnya dengan mengoreksi kembali apakah penggunaannya memang banyak atau apakah ada alternatif produk atau sediaan lain untuk efisiensi biaya, misalnya nama brand lain.
(Baca juga : Penting Dilakukan! Teknik Pengendalian Persediaan di Apotek)
Langkah-Langkah Melakukan Analisis Pareto di Apotek
Bagaimana cara menentukan klasifikasi produk di apotek, apakah termasuk kelompok A, B, atau C? Berikut langkah-langkah untuk menentukan kelompok A, B, dan C dalam melakukan Analisis Pareto obat di apotek.
- Buat daftar semua item obat di apotek beserta harga satuannya
- Masukkan jumlah penjualannya dalam satu periode, misal selama 3 bulan
- Hitung nilai pemakaian untuk masing-masing item produk dengan mengalikan jumlah penjualan dengan harga satuannya
- Hitung persentase nilai pemakaian dari masing-masing item produk terhadap nilai pemakaian semua produk (total penjualan), maka didapatkan nilai persentase terhadap total penjualan
- Urutkan nilainya dari yang terbesar hingga terkecil
- Hitung akumulasi persennya
- Klasifikasikan kelompok ABC-nya, dengan ketentuan :
- Kelompok A : item produk yang termasuk dalam akumulasi 80% (menyerap dana 80%)
- Kelompok B : item produk dalam akumulasi 81-95%
- Kelompok C : item produk dalam akumasi 96-100%
Mudahnya Melakukan Analisis Pareto dengan Software Apotek Digital
Analisis Pareto apotek penting dilakukan untuk memaksimalkan keuntungan apotek, namun cukup menguras waktu untuk melakukannya. Dimulai dari mendata, menghitung, dan mengurutkan nilainya. Akan memusingkan jika dilakukan secara manual. Penggunaan software apotek yang handal seperti Apotek Digital bisa mempermudah Anda! Setiap transaksi tercatat di sistem dan berbagai analisis yang menunjang apotek akan dibuatkan secara otomatis dan akurat. Sehingga pebisnis apotek bisa dengan mudah menentukan prioritas dalam pengadaan . Selain mengetahui klasifikasi pareto (ABC) produk, Apotek Digital juga dilengkapi analisis pembelian yang berisi status stok produk (apakah stok terkini mencukupi, lebih, kurang atau bahkan stoknya mati). Analisis serba otomatis ini akan membuat perencanaan pengadaan di apotek akan menjadi lebih efektif dan efisien sesuai dengan kebutuhan apotek. Tertarik untuk mencobanya? Yuk Coba gratis disini.
Referensi :
Kementerian Kesehatan Republik Indonesia, 2019, Petunjuk Teknis Standar Pelayanan Kefarmasian di Apotek
Satibi et al, 2018, Manajemen Apotek, Gadjah Mada University Press
